Devenir un coach/cadre

Lorsqu'ils effectuent le transfert au coaching, les cadres compétents peuvent appliquer plusieurs techniques déjà utilisées pour motiver les autres à réussir. Le défi du «cadre/coach» consiste à faire la transition de cadre à coach/cadre tout en étant pleinement conscient de la différence entre les deux rôles.

Ce programme a été développé spécifiquement pour des cadres expérimentés qui veulent:

• Améliorer leur style de leadership en coaching de façon à être plus efficaces dans leur propre organisation ou
• Se développer comme coachs externes ou à titre de coach/cadres indépendants

Le programme comporte les éléments suivants:

• Évaluation initiale, entrevue et sélection.
• Cinq jours de formation intense en classe et exercices de coaching.
• Six mois de coaching supervisé.

Qui devrait participer?

Les individus avec des antécédents de réussite significative comme leaders ou cadres dans leur rôle de coach. Ce programme est orienté spécifiquement pour des gens qui occupent présentement un emploi dans les secteurs privé ou public ou qui en ont occupé un dans le passé.