Planification stratégique des ressources humaines
Afin d'assurer leur avantage concurrentiel, les organisations doivent maintenant, plus que jamais, mettre l'accent sur la concordance des stratégies en ressources humaines, des politiques et des programmes avec la culture de l'organisation. Cela représente une expansion du rôle traditionnel de gestion des ressources humaines. La mondialisation, une main d'œuvre diversifiée et les progrès technologiques continus compliquent encore plus le défi.
LA SOLUTION DE L'INSTITUT DE LEADERSHIP CCI
Le processus de notre planification stratégique de ressources humaines débute par une analyse approfondie de la culture d'entreprise existante aux différents paliers de l'organisation et la définition des facteurs critiques du succès. Nous examinons les fonctions de poste actuelles et prévues dans l'organisation et nous déterminons les méthodes d'évaluation les plus efficaces de ces postes et des individus qui les occupent.
À partir de ces résultats, notre processus de planification progresse de la façon suivante:
- Évaluer la compatibilité entre les personnes, les compétences et la culture,
- Déterminer le niveau de préparation individuel par rapport à l'avancement professionnel et préparer des plans individuels de perfectionnement,
- Appuyer les initiatives de perfectionnement avec du coaching continu, et
- Préparer un plan de relève fondé sur des mesures objectives.
QUI PROFITERA DE CE PROGRAMME?
Le service est conçu pour les secteurs privé et public et assiste les gestionnaires senior, particulièrement les professionnels en ressources humaines, en offrant le leadership opérationnel, tactique et stratégique nécessaire à l'avantage concurrentiel.
